Conceptual design

• Web and mobi­le solutions
• Data eva­lua­ti­on and visualization
• Imple­men­ta­ti­on con­cepts for ver­ti­cal inte­gra­ti­on across all levels of the auto­ma­ti­on pyramid
• Design of bus and net­work structures
• Ensu­ring IT secu­ri­ty and soft­ware maintenance
• Vir­tua­lizati­on of cli­ent, ser­ver and storage

Project planning

• Inte­gra­ti­on of MES systems and digi­ta­lizati­on plat­forms Cloud or on-premises
• Inter­faces to MES and ERP systems
• Data­ba­se applications
• Tracea­bi­li­ty, data ana­ly­sis and reporting
• Digi­ta­lizati­on of pro­duc­tion processes

Customer service

• Sup­port after go-live
• Ser­vice con­tracts (SLA) for cycli­cal main­ten­an­ce of IT infras­truc­tu­re and applications
• Sup­port and tech­ni­cal helpdesk
• trai­ning

Technologies

For the imple­men­ta­ti­on of pro­jects, we work with sta­te-of-the-art tech­no­lo­gies such as node.js and React, which are pri­ma­ri­ly con­fi­gu­red in Java­Script and TypeScript.
Data is stored in com­mon data­ba­se systems such as MS SQL or Postgres.
For data visua­lizati­on, we rely on stan­dard BI tools such as Qlik.

Many of our cus­to­mers who have heard about digi­ta­lizati­on pla­forms and MES befo­re, but have never expe­ri­en­ced a system live, approach us with the que­sti­on: «How do you tack­le a digi­ta­lizati­on MES pro­ject?» Our rep­ly is: by using our pro­prie­ta­ry «Road to digi­ta­lizati­on and  MES» pro­cess that we have deve­lo­ped in the con­text of our «Con­cept Design & Con­sul­ting» ser­vices packa­ge. In ans­we­ring this que­sti­on, we give a very high prio­ri­ty to iden­ti­fy­ing the exact goals that are to be rea­ched and to taking a struc­tu­red approach.

In an initi­al step, we ask our cus­to­mers what their main aim is when they deci­de to use a digi­ta­lizati­on and MES solution.

In an initi­al step, we ask our cus­to­mers what their main aim is when they deci­de to use a digi­tizati­on and solu­ti­on. Is it for exam­p­le enhan­ced qua­li­ty, hig­her pro­cess relia­bi­li­ty or increa­sed efficiency?

In order to roll out the solu­ti­on suc­cessful­ly, we recom­mend cus­to­mers to start with small steps, to defi­ne mile­sto­nes and to use every mile­stone to address and com­mu­ni­ca­te the chan­ge pro­cess within the orga­ni­sa­ti­on. Regard­less of the goals you are pur­suing – a digi­tizati­on and MES roll­out is pri­ma­ri­ly a chan­ge manage­ment pro­cess within your company.

«Road to digitization platforms and MES» process

Ist

Es soll eine Bestands­auf­nah­me aller Pro­duk­ti­ons­pro­zes­se durch­ge­führt und die­se auf hohem Abstrak­ti­ons­ni­veau beschrie­ben wer­den. Mit die­ser Bestands­auf­nah­me sol­len vor allem die­je­ni­gen Pro­zes­se iden­ti­fi­ziert wer­den, die am häu­fig­sten vor­kom­men und für die es am sinn­voll­sten ist, etwas zu verändern.

Soll

Basie­rend auf der Ist-Ana­ly­se wird ein Soll-Zustand in der Zukunft beschrie­ben. Dazu gehö­ren System-Archi­tek­tur und Kon­zep­te für die aus­ge­wähl­ten Berei­che sowie die Beschrei­bun­gen der ein­zel­nen Pro­duk­ti­ons­pro­zes­se, wie sie in der Zukunft ablau­fen sol­len. Dem­entspre­chend wer­den in die­ser Pha­se die eigent­li­chen Nut­zer­an­for­de­run­gen erfasst. Dar­auf auf­bau­end wird eine Fit-Gap-Ana­ly­se durch­ge­führt und beschrie­ben, was alles gelei­stet wer­den muss, um die­sen Zustand in der Zukunft zu errei­chen. Bereits in die­ser Pha­se muss zumin­dest eine qua­li­ta­ti­ve Kosten-Nut­zen-Ana­ly­se erstellt werden.

Proof of concept

Im Pro­of of con­cept wird für einen aus­ge­wähl­ten Bereich ein detail­lier­te­res Kon­zept aus­ge­ar­bei­tet. Die­ses Kon­zept iden­ti­fi­ziert, wel­che Ver­än­de­run­gen in die­sem Bereich benö­tigt wer­den, um den gewünsch­ten Zustand zu errei­chen. Danach wird die Mach­bar­keit geprüft und der eine oder ande­re System­her­stel­ler gebe­ten, eini­ge Aspek­te die­ser Ver­än­de­run­gen in einem mög­li­chen System abzubilden.

Der zwei­te wich­ti­ge Teil in die­ser Pha­se ist, eine qua­li­ta­ti­ve Kosten-Nut­zen-Ana­ly­se zu erstel­len. Somit kann im fol­gen­den Mei­len­stein auch beur­teilt wer­den, wel­che Ver­än­de­run­gen als Erstes rea­li­siert wer­den sol­len, um mög­lichst schnell von einem gros­sen Nut­zen zu profitieren.